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【企業(yè)要聞】國內(nèi)安全生產(chǎn)事故為何頻發(fā)

日期:2017-03-07    閱讀數(shù):

  

       近年來針對頻發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)事故,國家先后出臺了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。


       從“8?12”天津港大爆炸事故,到“12?20”深圳滑坡事故,再到“10?31”重慶永川青山溝煤礦瓦斯爆炸事故,繼而“8?11”湖北當(dāng)陽電廠爆炸事故,接下來“11?24”江西豐城發(fā)電廠特別重大坍塌事故損失。據(jù)統(tǒng)計2014年全國發(fā)生了42起重特大事故,截止到統(tǒng)計日期已結(jié)案38起,共追究969人。2015年全國發(fā)生了38起重特大事故,共依法移送司法機(jī)關(guān)處理645人,黨紀(jì)政紀(jì)處分1483人。2016年全國發(fā)生重特大事故32起,給予黨政紀(jì)處分200人,移交司法機(jī)關(guān)97人。


       國家出臺了這么多安全生產(chǎn)法律法規(guī),處理了一大批相關(guān)責(zé)任人,為何安全生產(chǎn)事故卻仍然頻發(fā)?這些特大事故發(fā)生前往往都有征兆,為何卻沒有引起重視?


以全國火力發(fā)電企業(yè)舉例來看, 2016年第四季度,某集團(tuán)公司共發(fā)生“非計劃事件”16臺次,其中:


熱工專業(yè):6臺次,占非計劃事件的37.5%;
電氣專業(yè):6臺次,占非計劃事件的37.5%;
汽機(jī)專業(yè):3臺次,占非計劃事件的18.75%;
鍋爐專業(yè):1臺次,占非計劃事件的6.25%。


四季度發(fā)生的16次非計劃事件中,涉及設(shè)備原因13臺次,占81.25%;涉及人員責(zé)任3臺次,占18.75%。


1
案例:某熱電有限責(zé)任公司1號機(jī)組(30萬千瓦),11月26日6:30,機(jī)組22萬千瓦負(fù)荷運行中,因鍋爐汽包電伴熱因過熱將汽包壓力信號電纜燒損,造成汽包水位修正異常,汽包水位高保護(hù)誤動,鍋爐MFT,機(jī)組跳閘。12:58機(jī)組恢復(fù)并網(wǎng)運行。


      從這個事故案例來看,雖然事故的起因是“鍋爐汽包電伴熱因過熱將汽包壓力信號電纜燒損,造成汽包水位修正異常,汽包水位高保護(hù)誤動,鍋爐MFT,機(jī)組跳閘。”但是根據(jù)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》和《火力發(fā)電廠鍋爐汽包水位測量系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程[DL/T 1393-2014]》,鍋爐汽包水位的治理必須要尋根溯源、全面考慮,不能夠“疼痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。須徹底排查隱患,并且選用安全可靠的產(chǎn)品,以保證設(shè)備的安全可靠運營。


可是讓人費解的是國家“反錯”、“技措”都有相關(guān)要求,為何一些現(xiàn)場管理人員卻視而不見,為何不去執(zhí)行?

 


2
案例:2015年河北某鋼廠發(fā)生“12.15”鐵粉倉清堵埋死人事故,2名工人在清理800噸鐵粉倉底部時發(fā)生鐵粉塌陷,造成2人當(dāng)場死亡。事故后領(lǐng)導(dǎo)班子被撤職處分。


      目前全國各鋼廠、火力發(fā)電廠、石化系統(tǒng)等單位普遍存在料倉堵煤粉、棚粉、漏眼、板結(jié)等問題,不能保證料倉的正常供給,存在鍋爐滅火、非計劃停機(jī)等嚴(yán)重事故隱患,并且往往造成人身傷亡事故,影響了正常的安全和經(jīng)濟(jì)效益。針對這些安全隱患,各單位都在尋求一種合理的清堵治理措施,但是目前市場上大部分的清堵治理措施效果都很一般,有時事與愿違,改造后效果反倒不如以前。研究發(fā)現(xiàn),影響料倉棚堵的因素主要有兩點:一是粉料的粘性,二是倉體通道的結(jié)構(gòu)。當(dāng)市場粉料價格低、品質(zhì)較好的時候,一些治理改造措施起到了一定的效果。但是近兩年來,隨著粉料價格的上漲,質(zhì)量不斷下降,粘度不斷增高,很多料倉治理措施被打回原形。在粉料質(zhì)量不能夠得到保證的條件下,料倉綜合治理是解決棚堵的非常有效措施。綜合治理的因素包括:設(shè)備及原材料的選用、設(shè)備的運行方式、現(xiàn)場管理措施等等,它絕對不是依靠單一某種設(shè)備來徹底解決問題,而是結(jié)合現(xiàn)場實際運行情況、人員的管理做出一套合理的解決方案,做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治理”。這一點對我們的設(shè)備管理維護(hù)人員進(jìn)行了很好的提示,必須要選擇合理的清堵方案,不能夠選用具有系統(tǒng)性缺陷的方案及產(chǎn)品,否則會造成更大地隱患。


3
案例:2017年2月17日9:20,某工程服務(wù)有限公司工作負(fù)責(zé)人王某在某電廠脫硫工藝樓進(jìn)行石灰石卸料斗加高護(hù)板檢修工作時,進(jìn)入未隔離的石灰石輸送皮帶區(qū)域,站在石灰石輸送皮帶上工作,輸送皮帶突然啟動時將他卷入斗提機(jī),造成機(jī)械傷害死亡。


      為杜絕類似事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,要求各單位立即開展轉(zhuǎn)動設(shè)備保護(hù)裝置的檢查工作,全面檢查轉(zhuǎn)動設(shè)備、輸送皮帶等設(shè)備的蓋板、護(hù)罩、護(hù)網(wǎng)等安全防護(hù)裝置是否完備,檢查轉(zhuǎn)動設(shè)備的聯(lián)鎖保護(hù)裝置是否完善一系列措施。


      類似安全事故的發(fā)生,給每一個遭遇的家庭造成了極大地心理創(chuàng)傷。相關(guān)責(zé)任人不僅要被免職、撤職處分,往往還會根據(jù)事故的嚴(yán)重程度追究刑事責(zé)任。此次事件中如果管理者能夠采取相應(yīng)的“人身防護(hù)措施或者設(shè)備”,一個小小的舉措就會避免類似悲劇的發(fā)生。問題的根源還在于生產(chǎn)責(zé)任者對安全生產(chǎn)掉以輕心,沒有意識到“隱患就是事故”,對國家安全法律法規(guī)充當(dāng)兒戲,沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行。


       隨著前幾年“脫硫脫硝”、“超低排放”等環(huán)保整治措施漸入尾聲,目前各大電力生產(chǎn)企業(yè)逐漸將重心轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)整治上來。加強(qiáng)崗位人員的責(zé)任心,增強(qiáng)設(shè)備的安全可靠性,必定是未來國家安全生產(chǎn)的方向。未來的安全生產(chǎn),只會從高、從嚴(yán),不會放低、放寬,“隱患就是事故,政令必須貫徹執(zhí)行”,這對我國安全生產(chǎn)從業(yè)人員既是契機(jī),又是挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇,提高人員認(rèn)識和管理水平,才會使我們的安全生產(chǎn)更上一個臺階。

 

 

 

 

管理部 李磊報道

 

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