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【企業(yè)要聞】“學而時習之,不亦說乎” ――“管理的五重境界”學習分享會

日期:2015-10-20    閱讀數(shù):

  

      2015年10月15日,公司管理人員一行十余人赴秦皇島市文化廣場聆聽了曾偉教授題為“管理的五重境界”的公益演講。“學而時習之,不亦說乎”,10月16日下午,管理部組織公司相關人員進行了學習交流分享會,將自己學習感悟和收獲與大家共同分享。在彼此交流分享的過程中相互學習,多角度思維,從而發(fā)現(xiàn)新的可能,加固腦神經(jīng)元鏈接,在自己的潛意識里種下種子。

 



      交流會氣氛活躍,大家踴躍發(fā)言,參會人員紛紛積極分享了自己的學習收獲。生產部副經(jīng)理賀敏將本次學習與教練技術相結合分享了自己的觀點看法,闡述了自己對于覺知的理解。并且舉例引發(fā)大家思考,如何在實際工作中將曾偉教授所給的六個關鍵性控制行為:日計劃、日備料、日協(xié)調、日公關、日集合、日考核。工程部副經(jīng)理韓東感觸最為深刻的是“良知管理”,引用老師所講“宇宙本質的力量在于良知,這般力量讓一切都向著美好的方向發(fā)展”。韓東說良知的力量不可小覷,我們要善于激發(fā)和運用這偉大的力量。工程部副經(jīng)理李旭軍也表示,績效不是以考核為目的,所謂“覺知業(yè)績,刺激良知”就是要利用績效激發(fā)員工的成就感或者羞恥感,從而自發(fā)地進步向上。質安部經(jīng)理助理劉磊就工作實際進行了分享,表示正如老師所講“日計劃、日總結”是十分有必要的,公司工程部每日提交工作日報正走在這條“覺性管理”的路上。


      最后,黨支部書記兼副總經(jīng)理劉劍鋒進行了總結發(fā)言,劉副總表示雖然沒有能夠到現(xiàn)場參與學習,不過聽了大家積極的分享,依然收獲滿滿。公司倡導人性化管理,尊重員工個性,取消考核制度等等這一系列措施都與今日所談不謀而合,我們曾多次學習“管理禪”的相關內容,目前正在向這條光明大道逐步靠近!

 

 

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