【企業(yè)要聞】從決策到執(zhí)行――記生產(chǎn)部學(xué)習(xí)《決策變執(zhí)行力只需三步》
日期：2015-07-29 閱讀數(shù)：
7月27日早會，生產(chǎn)部在經(jīng)理岳升的組織下學(xué)習(xí)了拉姆查蘭的“決策變執(zhí)行力只需三步”的文章。
文章內(nèi)所講的三部曲分別是一、從對話開始，二、將對話變成行動，三后續(xù)跟總與反饋。我們學(xué)習(xí)期間每人讀一段，讀完大家分別分享對這一段的感觸，對每個關(guān)鍵句或者詞語每個人都有不同的理解，但是我覺得決策者和執(zhí)行者最主要的就是溝通，就如同文中所說的最有力的改變工具就是人與人之間的互動局勢對話，可見溝通是多么重要的存在，那么決策者和執(zhí)行者如何更好的溝通文中又指出，攻克執(zhí)行力難關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)者需要構(gòu)建真誠和彼此信任的對話。領(lǐng)導(dǎo)者的對話，將奠定整個組織的對話基調(diào)，奠定基調(diào)只是第一步，還需要保持社交機(jī)制的對話的真實(shí)性，通過不斷改善社交運(yùn)行機(jī)制，決策者與執(zhí)行的責(zé)任將變得更加清晰。在達(dá)到更好的溝通后。我們還需要持續(xù)的跟蹤和真實(shí)的反饋，文中還指出如果缺少反饋那么就會降低執(zhí)行力，并導(dǎo)致決策乏力。領(lǐng)導(dǎo)者需要鼓勵員工，發(fā)揮員工的潛在能力。最終是我們的對話開放、坦率、自在而且由始而終。通過開放式的對話創(chuàng)造活躍的氣氛，讓團(tuán)隊(duì)之間樂于學(xué)習(xí)彼此信任。是我們在愉快的氛圍中從而更好的去執(zhí)行一些任務(wù)。
無論是工作還是學(xué)習(xí)，生活中方方面面都需要我們做出決策。迅速處理好大量的信息，有效做出決策并得到高效執(zhí)行，是我們個人成長及企業(yè)經(jīng)營獲得成功的關(guān)鍵。從個人角度來看，通過學(xué)習(xí)這篇文章獲益匪淺，無論是為個人日后工作和生活做決策還是有效融入公司都給予了許多指導(dǎo)性的意見。相信以后通過對此文的學(xué)習(xí)，不僅可以提高個人的溝通能力，同時也增加對公司高效、高質(zhì)理管理決策的理解能力。
生產(chǎn)部 楊雨蒙 報道
