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【企業(yè)文化】成長(zhǎng)收獲 與您共享――來(lái)自“成長(zhǎng)心連心”的學(xué)員分享

日期:2017-12-06    閱讀數(shù):

  

1.向內(nèi)察覺(jué)自我成長(zhǎng)
發(fā)現(xiàn)自我現(xiàn)有的缺點(diǎn),接受過(guò)往不論好壞與否,原諒自我而不是過(guò)度自責(zé)沉溺于過(guò)去的不滿與不好,以正向引導(dǎo)的思維去思考問(wèn)題,去樹(shù)立當(dāng)下可行性目標(biāo),指定可操作性有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃并且做到自律以及真正的達(dá)到。

2.打開(kāi)思維方式邊界
在討論"揚(yáng)長(zhǎng)避短"與"取長(zhǎng)補(bǔ)短"的時(shí)候忽略了用團(tuán)隊(duì)意識(shí)去解釋理解,一直在追擊個(gè)人角度。在聽(tīng)到伙伴們不同的解釋時(shí),我會(huì)有發(fā)現(xiàn)自己的思維邊界,但總體上是有收獲并且可以自我提升。

3.溝通的精準(zhǔn)性以及智慧
不論與團(tuán)隊(duì)還是周邊所有人,在溝通時(shí)尤其是傳遞任務(wù)信息時(shí),要確保對(duì)方是否與我"同一頻道"。
之前我確認(rèn)信息傳遞準(zhǔn)確性所采用的辦法是讓對(duì)方去理解解釋我所陳述的,直到雙方確保沒(méi)有問(wèn)題。在任務(wù)完成結(jié)果的準(zhǔn)確性和滿意度上來(lái)講,是可行的。
但是在操作過(guò)程中的語(yǔ)言溝通以及提問(wèn)的技巧與智慧還需要繼續(xù)生發(fā)和探索。

4.思維模式的再次確認(rèn)
"我不要再做不好的事情"和"我要做到的事情"是不同的思維模式,不同的思考問(wèn)題方式自然指導(dǎo)不同的行動(dòng),積極與消極只在一念之間。
5.榜樣的力量
從當(dāng)下的覺(jué)察和感悟去學(xué)習(xí),周圍的人,事,物都是鏡子,察覺(jué)發(fā)現(xiàn)感知自己的好與不足。

6.多元文化包容性
不論種族、膚色還有語(yǔ)言,所有的所有都不是障礙。需要突破的是:我以為的"我以為……"不要被固有的消極思維模式局限自己,也不要因?yàn)楣逃械南麡O模式干擾與人交往以及事情的執(zhí)行。


感謝這次有機(jī)會(huì)參與到這次活動(dòng)中
感恩所有的與會(huì)人員的付出及努力
為當(dāng)下每時(shí)每刻以及此時(shí)此刻的收獲開(kāi)心雀躍

 

 

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